Anwendung Halbleiter Projektmanagement in der Chemieindustrie – Risikominimierung

Projektmanagement in der Chemieindustrie – Risikominimierung

Mit uns als Partner und Main Instrument Vendor (MIV) an Ihrer Seite minimieren Sie Risiken und optimieren Ihren Investitionsaufwand

Das Projektmanagement in der chemischen Industrie ist eine komplexe Aufgabe, die eine enge Abstimmung zwischen den verschiedenen Beteiligten erfordert. Fehler bei der Planung und Auswahl der Technologie können zu kostspieligen Verzögerungen und erhöhten Risiken führen. Projektteams können über die ganze Welt verteilt sein. Die Entscheidung für einen Main Instrument Vendor (MIV) mit globaler Präsenz kann dazu beitragen, dass der Zeitplan und die Budgetziele des Projekts durch eine geringere Komplexität der involvierten Parteien, eine enge Abstimmung und lokales Projektmanagement erreicht werden.

Wir versorgen Sie mit Produkten, Dienstleistungen und Lösungen

Als Main Instrument Vendor (MIV) steht Sentasy für eine vollständig integrierte Partnerschaft und Unterstützung bei Projekten in der Chemie- und petrochemischen Industrie. Auf diese Weise reduzieren wir Projektunsicherheiten, verhindern kostspielige Änderungen in letzter Minute und helfen dabei, die zwischen mehreren Lieferanten auftretenden Differenzen zu vermeiden.


  • Die gesamte Instrumentierung und alle zugehörigen Services aus einer Hand

  • Ein einziger, zuverlässiger Partner, der Konsistenz gewährleistet und Unklarheiten vermeidet

  • Erfahrener, professioneller Support zur Reduzierung von Änderungen und und Einhaltung des Zeitrahmens

  • Erstklassige Prozesse, Methoden und Tools zur Gewährleistung von Effizienz und Wiederholbarkeit zur Risikoreduzierung

  • Weniger Varianzen dank Standardisierung, wodurch sich die Komplexität der Ausführung verringert und MRO-Kosten minimiert werden

Anwendung

Beschleunigte Markteinführung

Die Einhaltung von Zeit- und Kostenvorgaben ist eine zentrale Herausforderung bei der Konzeption und Umsetzung von Projekten der chemischen Industrie. Zudem müssen funktionsübergreifende Teams, die häufig geografisch verstreut sind, eng zusammenarbeiten, um fundierte Entscheidungen über Übernahmen und Partnerschaften sowie über den kritischen Weg zur erfolgreichen Umsetzung zu treffen.

Unsere Kompetenz im Feld

Die Experten von Sentasy bringen sich von Beginn des Projektes in Ihre Projektteams ein und gewährleisten eine klare Kommunikation, eine optimale Technologieauswahl, sowie eine korrekte Planung, und damit eine Verkürzung der Zeit bis zur Fertigstellung Ihres Projektes.

Reduzierung der Komplexität durch kontinuierliche, zielgerichtete Unterstützung

Die Koordination zahlreicher, geografisch oftmals weit entfernter Lieferanten, von denen jeder seinen eigenen Anforderungen und Einschränkungen hinsichtlich Produktportfolio, Verfügbarkeit und Service unterliegt, kann zu übermäßigen Risiken und Kosten führen – nicht nur während der Projektimplementierung, sondern sogar in der Betriebsphase.

Unsere Kompetenz im Feld

Mit Sentasy als Ihrem MIV – nicht nur während der Projektplanung und -ausführung, sondern auch langfristig –können Sie die Komplexität reduzieren, die bei der Zusammenarbeit mit zahlreichen Lieferanten entsteht.

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